サービスメニュー　

これらで目指すものは、　組織の「元気」作り支援、　元気の「仕組み」見直し・策定です。
（こちら　を参照して下さい。）

　　個別支援契約　　支援や、コンサルティングの　内容例

　　経営全般の支援

　　○　経営診断、財務分析
　　○　経営戦略、中・長期経営計画、経営革新計画作成　支援
　　　　　（BSC、SWOT分析、販売戦略、CS経営、顧客満足度アップ　など）
　　○　事業創造、マーケティング、調査　等　
　　○　生産管理、工程改善、品質管理、５S、TOC

　　○　マネジメントスキルアップ　　　○　管理者研修、社員教育
　　　　　（セキュリティマネジメント、問題解決手法（着眼・発想法））
　　○　人財評価制度構築
　　　　　（「やる氣」マネジメント）

　　包括的　Ｉ Ｔ支援

　　　○　システム構築　（Ｉ Ｔ）
　　　　　Ｉ Ｔを使った経営戦略の構築支援
　　　　　個別のシステム構築支援
　　　　　　　「生産管理」、「販売管理」、「営業管理」、「会計」　など。
　　　○　システム評価・テスト支援　（Ｉ Ｔ）

　　認証取得支援

　　　○　ＩＳＯ９０００、　ＩＳＯ１４０００
　　　○　Ｐマーク　（プライバシーマーク）
　　　○　ＩＳＭＳ　（情報セキュリティマネジメントシステム）
　　　※　内部監査員教育
　　　※　システムの見直し（スリム化）・再構築支援

　　職場のメンタルヘルス構築


　　顧問契約

　　６か月毎の更新をベースにする顧問契約。
　　　「人を活かす」ことを中心に、経営一般の課題に対応します。
　　　組織の活性化、経営者の意識のリフレッシュなどにも役立てて下さい。
　　　ファシリテータとしての会議・プロジェクトの活性化・効率化なども支援。
　　　マネジメントスキルアップ研修を組み込むことも可能です。
　　　一定の効果を出すにはやはりある程度の期間が必要になります。。

　　この他でも「人の活かし方」を核にした支援、コンサルティングをお引き受けします。

　サイドディッシュ

　○　出版　＝　本の企画、執筆
　○　翻訳　（英語　→　日本語）　＝　技術文献、専門書、一般書　等
　○　要点の口頭翻訳　（英語　→　日本語）　＝　技術文献、規格　等の解釈支援　（口頭）
　○　通信文翻訳等　（日本語　→　英語）　＝　外国向け英文ｅメール等の作成　等

　無料相談